什么是ABC作业成本法

作者:小编 更新时间:2024-09-19 点击数:

  ABC成本法,全称为作业成本法(Activity-Based Costing),是一种基于活动的成本核算系统。它的核心思想是“成本对象消耗作业,作业消耗资源”,通过将直接成本和间接成本(包括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品(服务)成本更准确真实。

  ABC成本法的实施步骤通常包括:

  设定作业成本法实施的目标和范围,组成实施小组。

  了解企业的运作流程,收集相关信息。

  建立企业的作业成本核算模型。

  选择或开发作业成本实施工具系统。

  运行作业成本法。

  分析解释作业成本运行结果。

  采取行动。

  在实施过程中,企业需要定义业务和成本核算对象,通常是产品,有时也可能是顾客、产品市场等。接着确定每种业务的成本动因,例如订单的数量,然后将成本分配给每一成本核算对象,比较各对象的成本和价格,从而确定其盈利能力的高低。

  ABC成本法的实施可以带来诸多好处,如提高成本控制的有效性,发现和消除不增加顾客价值的作业,优化资源分配,减少人力资源的冗余,以及根据更准确的成本信息修订产品价格,增强产品的市场竞争力。

  此外,ABC成本法也可以帮助企业更好地回应市场需求,提供优质的、具有价格竞争力的产品,同时无需牺牲顾客利益。它还能够作为平衡计分卡(Balanced Scorecard)的基础,支持企业模拟降低成本所产生的影响,进而确认真实作业情况下所节约的成本。

  尽管ABC成本法能带来显著的好处,但实施起来可能较为复杂,通常需要专门的财务软件支持。例如,时间驱动作业成本法(Time-Driven Activity-Based Costing)是一种简化的ABC成本法,它通过估计每一生产环节的资源需求、产品及顾客的时间来计算成本,这种方法相对简单,能够克服传统ABC成本法在实施过程中遇到的一些实际困难。


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